Psykologisk trygghet

Hva psykologisk trygghet egentlig er

Psykologisk trygghet refererer til en arbeidskultur hvor medarbeidere føler seg trygge til å ta opp spørsmål, uttrykke bekymringer, og dele idéer uten frykt for negative konsekvenser som skam, avvisning eller straff. Det handler om å skape et miljø hvor alle føler seg respektert og verdsatt for sine bidrag.

Tegn på lav psykologisk trygghet på jobben

  • Manglende deltakelse: Medarbeidere unngår å ta ordet i møter eller dele sine meninger.
  • Frykt for feil: Ansatte er redde for å gjøre feil og prøver å skjule dem når de oppstår.
  • Lite innovasjon: Det er få nye idéer eller forslag til forbedringer, og kreative initiativ blir ikke oppmuntret.
  • Høy stress og angst: Det er et generelt høyt stressnivå og mange føler seg engstelige på jobb.

Hvordan høy psykologisk trygghet oppleves

  • Åpen kommunikasjon: Medarbeidere føler seg komfortable med å dele tanker og bekymringer uten frykt for kritikk.
  • Støtte og tillit: Det er en sterk følelse av gjensidig støtte og tillit blant kollegaer.
  • Innovasjon og læring: Et miljø som fremmer kreativitet, hvor feil sees på som læringsmuligheter.
  • Inkludering: Alle føler seg verdsatt og inkludert i samtaler og beslutningsprosesser.

Bli bedre kjent med hverandre

For å styrke psykologisk trygghet, er det viktig å bygge sterke, personlige relasjoner på arbeidsplassen. Dette kan gjøres gjennom:

  • Teambuilding-aktiviteter: Organiser aktiviteter som fremmer samarbeid og kommunikasjon.
  • Sosiale arrangementer: Skap muligheter for uformelle møter og sosiale sammenkomster.
  • Deling av personlige historier: Oppmuntre til deling av personlige erfaringer for å bygge empati og forståelse.

Skap forhold for å styrke psykologisk trygghet

  • Ledelse som modell: Ledere bør gå foran som gode eksempler ved å vise sårbarhet, be om tilbakemeldinger, og anerkjenne egne feil.
  • Åpenhet og transparens: Innfør en kultur hvor åpenhet og ærlighet verdsettes og oppmuntres.
  • Tydelig kommunikasjon: Sørg for at forventninger og mål er klare, og at det er rom for spørsmål og tilbakemeldinger.
  • Belønne deltakelse: Anerkjenn og belønn medarbeidere som bidrar med idéer og løsninger, selv om de ikke alltid er perfekte.

Ved å fokusere på psykologisk trygghet kan arbeidsplasser skape et mer inkluderende, produktivt og innovativt miljø hvor alle medarbeidere føler seg trygge til å bidra med sitt beste.