Behovshierarkiet

Det kan være nyttig å plassere arbeidsmiljøfaktorene i et behovshierarki. Maslow sier at grunnleggende behov må dekkes først, før vi bryr oss om behov på høyere nivå. 

Mennesker trenger mat og husly først, før vi bryr oss om sosial status og diamanter. Ansatte trenger kontroll og rettferdighet først, før de bryr seg om tilhørighet og mestring.

Vi plasser risikofaktorer, de vi vil ha mindre av til høyre i hierarkiet, og beskyttelsesfaktorene til venstre. De kan bufre opp mot stresset fra arbeidet. 

Bruk hierarkiet sammen med nærmelding fra Står til-appen til å prioritere hvilke faktorer som må forbedres.

Merk at behovshierarkiet kun er en modell.

Maslow la til enda et nivå senere i karrieren. Selv-transendens er når man søker etter mål som er større enn seg selv. Slik som altruisme, spiritualitet eller tjeneste for andre.

Viktor Frankl mente at pyramiden kan snus opp-ned. En person som har sitt "hvorfor" kan tåle enhver "hvordan".

Behovshierarkiet kan hjelpe med å prioritere, men husk at det er ingen regel uten unntak.