Risikostyring av arbeidsmiljø for lavere sykefravær
Få bedre psykososialt arbeidsmiljø for din avdeling
Hvor mye koster sykefravær og lav produktivitet på avdelingen din? Hvor mange ansatte opplever stress på grunn av arbeidsforholdene? Hvor mange oppgaver blir ugjort eller forsinket fordi organiseringen av arbeidet for lite fleksibel? Hvor mye tid går med til møter og spørsmål fordi ansatte opplever uklare forventninger og lav autonomi? Hvor mye kunnskap har ledere og medarbeidere om hva psykososialt arbeidsmiljø innebærer?
Bedre arbeidsforhold for ansatte
✅ Lavere sykefravær
✅ Mindre stress
✅ Mer engasjement
✅ Mer autonomi og klarhet
Mye står på spill
✅ Dokumentasjon på etterlevelse av arbeismiljølovens regelverk.
✅ Mindre brannslukking og bruk av vikarer
Ledere får gjøre jobben sin
✅ Tilrettelegge arbeidsforholdene slik at ansatte kan lykkes i jobben
✅ Forstå hvordan ansatte har det på jobben og hva de trenger.
Vi vet hvordan det er å føle seg maktesløs når du ser at medarbeidere sliter på jobb samtidig som trivselstiltakene ikke ser ut til å treffe.
Vi forstår at det er frustrerende å være i skvis mellom medarbeideres behov og arbeidsgivers ønsker. At det føles vanskelig når man blir målt på budsjettdisiplin og etterlevelse av regelverk, i stedet for hvordan man tilrettelegger for at ansatte skal lykkes.
Laget med veiledning fra Arbeidsmiljøenheten i Trondheim kommune.
Basert på ISO-45003 standard for psykososialt arbeidsmiljø
Ta tre steg for for arbeidsmiljøet
Kartlegging av psykososialt arbeidsmiljø gir innsikt
Identifiser psykososiale farer
- Sjekklister.
- AI.
- Ansattundersøkelser.
- Hendelser og avviksmelding.
Gjør risikovurdering.
- Risiko er kombinasjon av eksponering og alvorlighet.
Velg tiltak for ditt arbeidsmiljø
Få veiledning for å velge tiltak for ditt arbeidsmiljø.
Fordel oppgaver og ansvar.
Følg opp gjennomføringen av tiltak.
Læremoduler i psykososialt arbeidsmiljø skaper bevissthet og hjelper ansatte å kjenne tegn til eksponering.
Se effekten av arbeidsmiljøet på ansatte
Få oversikt over hvordan arbeidsforholdene utvikler seg over tid og hvilken effekt det har på ansatte og arbeidsmiljøet.
Verktøy og støtte for kontinuerlig forbedring av arbeidsmiljø
- Internrevisjon
- Ledelsens gjennomgang og forankring
- PDCA-syklus (Plan, Do, Check, Act).
En god leder
Du er den typen person som ønsker være en god leder for alle ansatte.
Problemet er at mange avdelinger ikke angriper årsakene til stress og sykefravær, men behandler symptomene med trivselstiltak som fredagsvafler, grønne planter og massasjestol.
Vi tror at det er mer effektivt å addressere rotårsaker til sykefraværet med å organisere arbeidet bedre.
Vi forstår at ledere føler seg overveldet av å forholde seg til psykososialt arbeidsmiljø og ansattes problemer.
Derfor har vi utviklet verktøyet Står til for å gjøre det enkelt å forbedre arbeidsforholdene til ansatte.
Kjernen er et styringssystem for å 1) kartlegge risikofaktorer, 2) tilpasse tiltak og følge opp gjennomføring 3) følge med på effekten og forbedre systemet.
Anskaff Står til for din avdeling for å redusere stress og sykefravær, og legge tilrette for at alle ansatte får det bra på jobben