Hvordan virker Står til?

Målet til Står til er å hjelpe ansatte å få det bedre på jobben.

Når du har det bedre på jobben betyr det mindre stress.

Mindre stress gir lavere sykefravær.

For å få til det må vi ha god ledelse, beskyttende arbeidsmiljø og emosjonell hygiene.

Dette kan vi oppnå på flere måter.

Lederstøtte gir lederen verktøy for å kunne hjelpe sine medarbeidere å lykkes i jobben.

Arbeidsmiljøundersøkelser viser et kart for avdelingen for hvordan arbeidsmiljøet er, slik at vi sammen kan finne veien til bedre arbeidsforhold.

Ritualer er konstruert for å skape endring. Finn små ritualer som bidrar til å styrke arbeidsmiljøet.

Kunnskap og forståelse må ut til hele organisasjonen. Det gir bedre avgjørelser og for hvordan et bra arbeidsmiljø er og hvordan ansatte skal lykkes

Kollegastøtte er terapautisk. Skap en kultur for å snakke sammen. "En byrde delt er en bydre halvert" sies det. Kollegastøtte viser at man ikke er alene om å føle usikkerhet, skam, frustrasjon eller lav mestringstro. Kollegastøtte gir håp.

Lade med pauser. For at en Formel-1 bil skal kunne kjøre raskt, må den ha gode bremser. For å jobbe hardt, må vi hvile bra. Lad batteriene emosjonelt, fysisk og mentalt før det er helt tomt. Lading forebygger utbrenthet.

Stressmestring er evnen til å håndtere stress. Alle yrker har en eller annen form for stress. Ansatte får kunnskap og bevissthet for hvordan håndtere stresset. Og arbeidsgiver må legge til rette med tid og ressurser for å gjennomføre det.

Selvinnsikt hjelper for å håndtere utfordringer i jobben. Står til har flere verktøy for selvinnsikt.

Arbeidsmiljøforbedring - Prosesstøtte

Prosessen

1) Måle - Ansatte svarer på en ukentlig miniundersøkelse om arbeidsiljøet. Dette danner grunnlaget for "nærmeldingen". Den oppdateres fortløpende.

2) Analysere - Ha ligger bak? Lederen og arbeidsmiljøutvalg bruker nærmeldingen og dashboardet til å forstå hva som ligger bak. Husk at mye kan gå tapt i et gjennomsnittstall. Derfor må vi se hvordan svarene er fordelt. Hvis tre ansatte er veldig misfornøyd med "rettferdighet", er det noe som leder og arbeidsmiljøutvalget bør ta tak i.

3) Velge - Finn tiltak som passer. Arbeidsmiljøfaktorene må sees i sammenheng. Prøv å velge tiltak som adresserer flere utfordringer og se etter løsninger som er lette å gjennomføre.

4) Gjøre - Gjennomfør tiltak. Lederen sørger for at forholdene legges tilrette for tiltak.

• Endre på organisering,
• Gjøre handlinger (workshop, læring, samtale)
• Utføre ritualer.

Involver alle ansatte

Alle ansatte på avdelingen får tilgang til Står til. Det enkleste er at alle kjører appen på hver sin telefon (iPhone og Android). Men det er også mulig å bruke Står til fra en felles PC.